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新跨越,新挑战|银河welcome娱乐网站2023年经营工作会议落幕!
2023.01.19

1月16日,银河welcome娱乐网站2023年经营工作会议于杭州金色西溪召开。绿城中国执行总裁吴文德,副总裁、银河welcome娱乐网站董事长兼总经理肖力,综合产业发展委员会投资发展专业总监陈甲子,运营管理专业副总监赵建国,银河welcome娱乐网站经营班子刘国权、朱快、曹晓花,本级各职能中心负责人及下属单位经营班子等共30余人现场参会。

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会上,银河welcome娱乐网站各职能中心和各业务板块负责人作2022年工作汇报及2023年规划。与会领导对集团2022年取得的良好成绩表示充分肯定,面对严峻的外部形势,集团主动自我检视,刀刃向内,积极应对,取得良好的经营成果。2023年,集团将进一步收敛聚焦,主动转型应变,苦练内功,高效协同,逆境突围。


道阻且长,行则将至!2022年,面对市场持续下行,面临因疫情防控导致的项目停工停产,以及业务竞争愈发激烈、业务利润越发单薄等一系列问题和挑战,建筑科技集团全体同仁秉承务实奋进、使命必达的信念,加快发展步伐,朝着共同的目标积极奋进,最终集团合同额和营业收入逆势而上,发展质量显著提升。


在迎难而上中聚力突破,在实干拼搏中绽放光芒!365天的汗水,建筑科技集团实现了稳健经营,全年合同金额95.7亿元、营业收入65.6亿元,同比2021年增幅均超11%,相比2019年更是分别大增65%和61.7%,疫情三年来持续攻坚克难,业绩表现十分亮眼。2022年度,建筑科技集团在绿城中国KPI考核中位列绿城+板块第一。


目前,市场依旧存在着众多不确定性因素,建筑科技集团将从业务拓展、项目品质管理、人才队伍打造等方面,抢抓机遇,拥抱变化,以开放进取的心态迎接挑战,进一步加强科技研发水平,以创新推动业务持续发展。


2023年,建筑科技集团将承接绿城中国对红线指标、主要业绩指标的考核规则,加强对现金流、应收款、资金利用率、归母净利润等重点指标的考核力度;各级管理者要进一步强化底线思维与担当意识,全体员工要上下同欲、聚焦贡献、全力以赴,确保公司年度经营目标达成。


面对新形势,建筑科技集团必须聚焦战略、持续改革、降本增效,并加强与绿城中国的协调机制,实现紧密联系。同时须进一步健全激励机制,充分激发各单位组织活力与员工主观能动性,实现公司与员工共创共享、共赢共担,有效提升管理效能。


未来,建筑科技集团将进一步加强人才任用与培养的体系化建设,制定明确的优胜劣汰标准,真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。在干部的选拔任用上,以能力与业绩为导向,实现人岗相适;各级管理者要做好言传身教,及时提供帮扶与过程纠偏,提升团队整体战斗力。


面对严峻的外部环境,唯有收敛聚焦、高效协同,才能跑赢大局势。未来,建筑科技集团将进一步筛选主航道业务,有序退出低效业务;聚焦核心区域,做好资源整合及调配;进一步开拓政府类、公建类业务市场;潜心做好产业化内装科研创新,促进业务结构转型,整体提升公司的竞争优势。


会议最后对年度优秀个人与团队进行现场表彰,集团经营班子成员分别颁发了文化标杆团队奖、鲁班匠心人物奖、绩效改进最佳实践奖、理想同行奖等荣誉。执行总经理刘国权勉励广大同仁向优秀看齐,专注匠心营造与品质服务,持续改革、改变、改进,助力集团高质量和可持续发展。


全力以赴,共赴新程。业绩已成为过去,2023年集团经营发展仍面临着巨大的压力与挑战,全体员工需以集团的稳健发展和全面达成经营指标为导向,践行鲁班文化,发扬匠心精神,坚定信心、强身健体、创新变革,克难求进、向新而生!

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